.png)
01
Rychlý zásah soudu na začátku řízení i v jeho průběhu. Zabrání další škodě nebo zajistí budoucí vymahatelnost nároku.
02
Předžalobní fáze nastává po splatnosti (dospělosti) závazku, a trvá až do podání žaloby. Motivací obou stran je vyřešit vzájemný spor ještě před podáním žaloby, která zpravidla znamená zvýšené náklady na obou stranách, nemluvě pak o nákladech a trvání celého soudního řízení.
03
Žaloba vymezuje předmět řízení. Musí proto obsahovat nejen identifikaci účastníků, ale i žalobního nároku, včetně vylíčení rozhodujících skutečností, označení důkazů a vylíčení, čeho se žalobce domáhá. Peněžité nároky lze uplatnit i jednodušším formulářovým návrhem (návrh na vydání platebního rozkazu). Doručením žaloby soudu je soudní řízení zahájeno.
04
Nárok představuje právo jedné osoby (věřitele) požadovat a efektivně i dosáhnout konkrétního plnění od druhé osoby (dlužníka). Vymahatelný je však až „dospělý“ nárok, tedy takový, kdy se dlužník ocitne v prodlení vůči věřiteli. Pokud tedy dlužník dospělého nároku dobrovolně svou povinnost neplní, nezbyde, než takový nárok zavčasu uplatnit u soudu (který především posoudí, zda tvrzená povinnost dlužníka skutečně existuje).
05
Soud po zahájení řízení vyzve žalobce k opravě či doplnění žaloby, pokud je to třeba, a také vyzve k zaplacení soudního poplatku. Poplatek se u žaloby na peněžité plnění odvíjí od výše žalované částky. Pro nepeněžité či jiné plnění jsou poplatky vymezeny přímo v sazebníku.
06
Jednodušší variantou žaloby je podání formulářového návrhu na vydání elektronického platebního rozkazu. Soud následně vydá elektronický platební rozkaz.
07
Pokud jste od soudu obdrželi platební rozkaz, elektronický platební rozkaz, evropský platební rozkaz či směnečný platební rozkaz ohledně povinnosti, se kterou nesouhlasíte, je nutné postupovat podle přiloženého poučení a v uložené lhůtě podat proti takovému rozkazu odpor či námitky. Jen tak se můžete proti žalobnímu nároku dále bránit.
08
Soud může žalovanému zaslat k tzv. kvalifikovanou výzvu. Ve včasném vyjádření k této výzvě musí žalovaný vylíčit rozhodující skutečnosti a svá tvrzení i doložit. Pokud tak žalovaný v soudem dané lhůtě neučiní, vynese soud rozsudek pro uznání v neprospěch žalovaného.
09
Rozsudek pro uznání je jedním z takzvaných kontumačních rozhodnutí, které může soud vydat, pokud žalovaný žalobní nárok výslovně uzná, anebo není dostatečně procesně aktivní a nereaguje včas na kvalifikovanou soudní výzvu. Rozsudek pro uznání pak soud vydá, pokud se žalovaný v uložené lhůtě (nejméně 30 dní) nevyjádří k žalobou uplatněnému nároku.
10
Ještě před nařízením prvního jednání může probíhat výměna vyjádření mezi stranami prostřednictvím soudu. Vyjádření stran může vyžadovat soud, anebo je mohou účastníci řízení předkládat i bez vyzvání soudu. Cílem přípravy je, aby bylo možné žalobu projednat nejlépe při jediném jednání.
11
Spíše ojediněle nařizuje soud i přípravné jednání, například za účelem odstranění vad žaloby nebo za účelem přípravy na první soudní jednání. Cílem přípravného jednání je zejména přezkoumat, zda jsou splněny podmínky řízení, seznámit účastníky s předběžnými skutkovými a právními závěry soudu a poučit je o konkrétní podobě jejich břemene tvrdit a prokazovat.
12
Pokud obdržíte předvolání k soudu, znamená to, že soud bude konat ústní jednání, odborněji také „jednání ve věci samé“. Jednání před soudem je zcela klíčovou částí procesu, neboť zde dochází k přímé konfrontaci účastníků a soudu. Soud se při jednání snaží odstranit co nejvíce nejasností tak, aby měl dostatečný základ pro své rozhodnutí. Soudce se přitom často právě až na jednání rozhoduje o tom, jak případ rozsoudí. O to důležitější je kvalitní příprava a pohotovost advokáta, který je soudci "průvodcem" při řešení případu a pochopitelně se snaží soudu ukázat cestu k řešení ve prospěch jím zastupovaného účastníka.
13
Rozsudek pro zmeškání je dalším z tzv. kontumačních rozhodnutí. Žalovaný je povinen dostavit se k prvnímu jednání soudu, popřípadě se řádně omluvit. Pokud tak neučiní, může soud na návrh přítomného žalobce rozhodnout v jeho neprospěch.
14
Rozsudkem soud zakládá určitá práva či povinnosti účastníkům řízení. Soud rozsudkem zároveň rozhodne o nákladech řízení vítězné strany sporu, a to podle míry jejího úspěchu ve věci. Rozsudek je nutné účastníkům řízení doručit a pokud žádný z účastníků proti rozsudku nepodá odvolání, rozsudek nabyde právní moci, stane se tedy závazným a konečným řešením řešené věci a soudní řízení tím končí.
15
V případě, že účastníci řízení nejsou spokojeni s rozhodnutím soudu prvního stupně, mohou se proti němu bránit podáním odvolání. Pokud je podáno odvolání, rozhodnutí nenabývá právní moci, dokud o něm s konečnou platností nerozhodne odvolací soud.
16
O odvolání rozhoduje odvolací soud. Ten může napadené rozhodnutí přezkoumat i z jiných důvodů, než z těch, které odvolatel uvedl v odvolání. Proti rozhodnutí odvolacího soudu již v zásadě není možné se bránit. Pouze ve výjimečných případech je možné proti rozhodnutí odvolacího soudu podat mimořádný opravný prostředek.
17
Pokud soud v rozhodnutí uložil účastníku řízení určitou povinnost, rozhodnutí nabylo právní moci a vykonatelnosti a takový účastník svou povinnost dobrovolně nesplní, lze požádat o výkon rozhodnutí, tj. o nucené splnění povinnosti i proti vůli povinného účastníka. Návrh na výkon rozhodnutí lze podat buď k soudu nebo k vybranému exekutorovi.
18
Již pravomocné rozhodnutí odvolacího soudu lze napadnout mimořádnými opravnými prostředky. Těmi jsou dovolání, žaloba pro zmatečnost a žaloba na obnovu řízení. V případě porušení ústavních práv lze podat ústavní stížnost. Důvody k využití těchto procesních prostředků by však měly nastat pouze výjimečně.
.png)

.png)

%201.png)




%202.png)
Říká Martin Sklenička z JTH GROUP. V oblastech developmentu, výstavby a soudních řízení společnost zastupujeme již několikátým rokem.
Říká Petr Louma, Vlastník, L Construct s.r.o – Vždy mne seznámili s realistickými šancemi na (ne)úspěch i s variantami řešení. Vždy mě kvalitně zastoupili.
Říká Ivan Nestával, jednatel Ultina s.r.o. a dodává – nejen, že nám doporučili efektivní řešení, ale problém za nás také profesionálně vyřešili.
Na naší vzájemné spolupráci oceňuji především efektivitu fungování spolupráce a profesionální přístup celého týmu, spolu s odvahou hledat nekonvenční řešení situací, které před nás staví podnikatelská realita, Říká manažer Martin Gillar.



.jpg)

.jpg)
.jpg)
.jpg)

.jpg)






.jpg)







.jpg)
.jpg)